HR-консалтинг для растущего бизнеса
Помогаем выстроить HR-процессы, которые работают без постоянного ручного контроля.
Аудит, оргструктура, KPI, мотивация, HR-бренд.
Об услуге
Для бизнеса, который хочет масштабироваться и нуждается в системном управлении кадрами. Помогаем выстроить HR-процессы, которые работают без постоянного ручного контроля.
Работаем как с компаниями, у которых нет своего HR, так и с теми, кто хочет усилить существующую функцию. Очные консультации в нашем офисе в Москве или удалённое проектное сопровождение — выбирайте то, что удобно вам.
Виды консалтинга:
01
HR-аудит
диагностика текущих процессов найма, адаптации, оценки и мотивации
02
Оргструктура
проектирование и оптимизация организационной структуры
03
KPI и мотивация
разработка и внедрение систем оценки и стимулирования
04
Онбординг
создание программ адаптации новых сотрудников
05
HR-бренд
развитие привлекательности компании как работодателя
06
Кадровая политика
разработка регламентов, политик и процедур
Чёткий процесс —
предсказуемый результат
предсказуемый результат
Этапы работы
01
Диагностическая встреча
Изучаем ситуацию, определяем болевые точки и согласовываем формат работы. Встреча бесплатна.
02
Аудит
Анализируем текущие HR-процессы: найм, адаптацию, оценку, удержание. Выявляем узкие места и точки роста.
03
Отчёт и план
Передаём структурированный отчёт с приоритизированными рекомендациями и конкретным планом изменений.
04
Проектирование решений
Разрабатываем оргструктуру, систему KPI, политики найма или мотивации —
в зависимости от задачи.
05
Внедрение
Сопровождаем изменения вместе с вашей командой. Обучаем руководителей работать по новым стандартам.
06
Контроль результата
Оцениваем эффективность внедрённых решений, корректируем при необходимости.
Нужны сотрудники?
Получите первые резюме за 48 часов.
Получите первые резюме за 48 часов.
Оставьте заявку — ответим в течение рабочего дня, начнем подбор персонала для ваших задач.
Оставить заявку
Часто задаваемые вопросы
FAQ
С диагностической встречи. Мы изучаем вашу ситуацию, определяем ключевые болевые точки и предлагаем формат работы — разовый проект или сопровождение. Встреча бесплатна.
Зависит от размера компании. Для бизнеса до 100 человек — 2−3 недели. Для более крупных организаций — от 4 до 6 недель. По итогам вы получаете структурированный отчёт с планом действий.
Мы сопровождаем внедрение. В формате проектного сопровождения наши консультанты работают вместе с вашей командой на всех этапах — от проектирования решений до обучения сотрудников.
Да. Большую часть задач решаем удалённо в формате онлайн-встреч и совместной работы в документах. Для выездных форматов обсуждаем условия индивидуально.